1.认清自我，走专业化方向。
目前我国的实验室家具厂家主要还是以中小型企业为主，在资金、技术、实力等方面都是有限的，厂家要想在行业占有一席之地，就必须走专业化方向。例如，厂家觉得研发设计是自己的强项，那厂家可以专门做产品研发，然后通过特许加盟等方式推广自己的研发设计成果；如果厂家只擅长做生产加工，那可以与研发型企业联盟，力求做成全国生产成本最低，质量最好，生产周期最短的生产加工厂家。

2.制定品牌战略，掌握消费者需求。
现如今，虽然大多数的生产厂家在多年的运营中已经具备了一定的规模和实力，但是他们对市场需求以及品牌战略的理解都非常浅薄，基本上就是走一步看一步的做法。厂家要想打破销售瓶颈，就不可雾里看花，一味的模仿他人的营销策略，必须正视消费者，掌握消费者的需求，制定战略目标，细化操作市场。就拿实验室家具市场来说，同样是做产品宣传，有的厂家通过花大量的人力和财力来做广告，有的厂家不花一分钱，全部通过服务和人脉来宣传产品，各家的品牌定位不同而已，你如果只是依葫芦画瓢，就很难学到别人的精髓，更不要说成功了。

正所谓挑战与机遇共存，实验室家具厂家只有认清自我，制定正确的战略策略，才能打破销售瓶颈，立足市场。

陕西宏硕提示：实验室家具厂家要突破销售瓶颈任重而道远，坚持做好产品做好服务，持之以恒，才会迎来属于你的春天。